Skip to main content

حوافز الطاقة المتجددة في المغرب، قطاعًا بقطاع

Renewable EnergyRenewable EnergySolarGreen HydrogenMASENWE ARE TOGETHER ResearchReviewed by WE ARE TOGETHER Editorial Board10 min readLast reviewed 14 May 2026

Executive Summary

بنى المغرب مؤسساته الخاصة بالطاقة المتجددة قبل معظم الأسواق المناظرة، وما زال هذا التقدم المبكر واضح الأثر. تطوّر دور مازن من مطوِّر مشاريع منفرد إلى منسِّق برامج عبر الطاقة الشمسية والريحية، والآن الهيدروجين الأخضر، ويختلف هيكل الحوافز اختلافًا جوهريًا من قطاع فرعي لآخر — فالطاقة الشمسية والريحية على النطاق الصناعي ناضجتان ماليًا ومنخفضتا المخاطر إلى حدّ بعيد، بينما يبقى الهيدروجين الأخضر جبهة مبكرة تعتمد على الحوافز. يحتاج المستثمرون إلى معرفة أي نظام يدخلونه فعليًا.

Key Takeaways

  • تعمل مازن أقرب إلى مدير برامج منها إلى شركة مرافق — فهي تهيكل المناقصات والوصول إلى الأراضي وأطر شراء الطاقة للمطوّرين من القطاع الخاص.
  • الطاقة الشمسية على النطاق الصناعي (برنامج نور) والرياح فئتا أصول ناضجتان وقابلتان للتمويل المصرفي بسجل تشغيلي طويل في المغرب.
  • يندرج الهيدروجين الأخضر تحت إطار «عرض المغرب» — حزمة حوافز مختلفة وأقل نضجًا موجَّهة لجذب رأس المال الصناعي الرائد.
  • الوصول إلى الشبكة الكهربائية وهيكلة اتفاقيات الشراء المسبق، لا سخاء الحوافز وحده، هما عادةً القيد الملزِم على جدارة المشروع التمويلية.
  • تطمح المغرب صراحة إلى ربط الطاقة المتجددة بسياستها الصناعية — إذ تُموضَع الطاقة الخضراء كمُدخَل للصادرات المُصنَّعة بشكل مستدام، لا كمشروع طاقة قائم بذاته فقط.

ما الذي تفعله مازن فعليًا

أُنشئت الوكالة المغربية للطاقة المستدامة (مازن) لتطوير برنامج نور للطاقة الشمسية، لكن ولايتها اتسعت كثيرًا منذ ذلك الحين. تعمل اليوم كأداة الدولة الرئيسية لهيكلة المشاريع الكبرى للطاقة المتجددة — تُدير مناقصات تنافسية، وتؤمّن الوصول إلى الأراضي والشبكة، وتحتفظ في كثير من الحالات بحصة أقلية إلى جانب المطوّر الخاص الفائز بالمناقصة.

بالنسبة للمستثمر، يهمّ هذا لأنه يغيّر شكل الصفقة: فبدلًا من التفاوض على مشروع من الصفر مع أطراف عامة متعددة، يستجيب المطوّر عادةً لمناقصة تديرها مازن بمعايير تقنية وتجارية محدَّدة سلفًا، ما يقلّص بشكل ملموس عدم اليقين في مرحلة التطوير مقارنة بالتفاوض الثنائي الكامل.

الطاقة الشمسية والريحية: فئة أصول ناضجة وقابلة للتمويل

ظلّ مجمّع نور الشمسي قرب ورزازات — الذي يجمع بين الطاقة الشمسية المركّزة والقدرة الكهروضوئية — يعمل مدة كافية لتكوّن لدى المغرب سجل حقيقي لأداء الطاقة المتجددة على النطاق الصناعي، وهو أمر بالغ الأهمية لممولي المشاريع الذين يقيّمون مناقصة جديدة. سلك قطاع الرياح مسارًا مشابهًا، بمزيج من المشاريع المدعومة من الدولة ومنتجي الطاقة المستقلين، بما في ذلك ترتيبات شراء مصممة لكبار المستهلكين الصناعيين إلى جانب الشبكة الوطنية.

بالنسبة لمعظم المستثمرين المؤسسيين، يمثّل هذا نقطة الدخول الأقل مخاطرة إلى قطاع الطاقة المتجددة في المغرب: تقنية مُثبَتة، وعملية تنظيمية ومناقصات راسخة، وهياكل شراء طاقة لها سابقة حقيقية يمكن البناء عليها.

الهيدروجين الأخضر: الجبهة الأحدث والمعتمدة على الحوافز

الهيدروجين الأخضر مقترح مختلف تمامًا. صُمّم إطار «عرض المغرب» — الذي يجمع بين الوصول إلى الأراضي، والطاقة المتجددة بتكلفة تنافسية، والبنية التحتية المرفئية، وحوافز موجَّهة — لجذب رأس المال الصناعي الرائد إلى التحليل الكهربائي وإنتاج المشتقات (الأمونيا الخضراء تحديدًا، الموجَّهة للتصدير ولتخضير صناعة الأسمدة المغربية ذاتها).

هذا سوق مبكر عالميًا، لا في المغرب فقط، وتعتمد الحالة الاستثمارية بشدة على يقين اتفاقية الشراء المسبق — أي هل يوجد مشترٍ متعاقَد عليه للأمونيا الخضراء أو مشتق الهيدروجين — أكثر من اعتمادها على حزمة الحوافز نفسها. ينبغي للمستثمرين الذين يقيّمون هذا القطاع الفرعي التعامل معه كفئة مخاطر متمايزة عن الطاقة الشمسية والريحية، لا كامتداد للأطروحة ذاتها.

Market Outlook

صيغت أهداف المغرب لقدرة الطاقة المتجددة باستمرار حول مزيج كهربائي أغلبه متجدد، وسجل الإنجاز في الطاقة الشمسية والريحية يمنح هذا الهدف مصداقية أكبر مما تحمله أهداف مماثلة في أسواق مناظرة كثيرة. من المرجّح أن تتحدد السنوات القليلة القادمة أقل بإضافات جديدة لقدرة الطاقة الشمسية والريحية — التي باتت عملية معروفة وقابلة للتكرار — وأكثر بما إذا كانت اتفاقيات شراء الهيدروجين الأخضر ستتحقق بالحجم اللازم لتبرير قدرة التحليل الكهربائي المخطَّط لها حاليًا.

الخطأ الأكثر شيوعًا الذي نراه هو تطبيق المستثمرين لملف مخاطر الهيدروجين الأخضر على الطاقة الشمسية، أو نضج الطاقة الشمسية على الهيدروجين الأخضر. إنهما ليسا السوق ذاته، رغم أنهما يتشاركان وزارة، وغالبًا بيانًا صحفيًا واحدًا.

مكتب أبحاث WE ARE TOGETHER

Benefits

  • سجل تشغيلي طويل للطاقة الشمسية والريحية على النطاق الصناعي، ما يقلّص مخاطر التقنية والتنفيذ
  • هيكلة مازن القائمة على المناقصات تقلّص مخاطر التفاوض الثنائي في مرحلة التطوير
  • تجمع حزمة حوافز الهيدروجين الأخضر بين الأرض وتكلفة الطاقة والوصول المرفئي، لا الإعفاء الضريبي وحده
  • ترتبط قدرة الطاقة المتجددة صراحةً بالسياسة الصناعية، ما يخلق طلبًا لاحقًا يتجاوز قطاع الطاقة ذاته

Challenges

  • أسواق شراء الهيدروجين الأخضر ما زالت في طور التشكّل عالميًا، لا في المغرب فقط
  • قوائم انتظار الربط بالشبكة قد تشكّل قيدًا ملزمًا بمعزل عن توفر الحوافز
  • تتطور شروط الحوافز مع كل جولة برنامج جديدة وينبغي إعادة التحقق منها قبل هيكلة أي صفقة

Risks & Mitigations

  • التعامل مع الهيدروجين الأخضر كأنه منخفض المخاطر أسوة بالطاقة الشمسية والريحية

    تقييم مشاريع الهيدروجين الأخضر أساسًا وفق يقين اتفاقية الشراء المسبق المتعاقَد عليها، لا وفق سخاء الحوافز وحده.

  • افتراضات متفائلة بشأن الوصول إلى الشبكة

    التأكد من موقع الشركة في قائمة انتظار الربط الكهربائي وجدولها الزمني مباشرة مع مشغّل الشبكة المعني قبل الإغلاق المالي.

  • تغيّر شروط الحوافز بين جولات المناقصة

    بناء التقييم على الشروط المنشورة للمناقصة المحددة، لا على شروط جولة سابقة.

Frequently Asked Questions

Sources

  • الوكالة المغربية للطاقة المستدامة (مازن)هيكل برنامج مجمّع نور الشمسي والمناقصات اللاحقة للطاقة المتجددة
  • وزارة الانتقال الطاقي والتنمية المستدامةالأهداف الوطنية للطاقة المتجددة وإطار «عرض المغرب» للهيدروجين الأخضر
  • الوكالة الدولية للطاقة المتجددة (إيرينا)سياق مستقل حول تطور قدرة الطاقة المتجددة في المغرب مقارنة بنظيراتها الإقليمية

Figures reflect the most recently published data at the time of writing. Confirm current values directly with the cited institution before relying on them for a specific transaction.

Related Sectors

Ready to act on this?

Request AccessBook a ConsultationRun the Investment Simulator